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切好分配“蛋糕” 工资倾斜一线

日期:2019-03-15    来源:    作者:江雪

  企业内部分配向一线职工倾斜,有利于形成职工工资的正常增长机制,提高低收入群体的工资收入,在一定程度上有利于缩小差距,形成合理的分配格局。建设矿坚持按劳分配、多劳多得的分配原则,加强工资分配管理,切好分配这块“蛋糕”,工资分配向一线倾斜,让职工工作劲头足、挣明白钱。
  近年来,公司逐步走向正轨、走向市场化,但在工资分配领域还面临一些成长中的烦恼:市场化分配程度不高,工资能增不能减,该高的不高、该低的不低,监管体制尚不健全,部分单位职工工资增长过快、水平过高,导致不同行业、不同工种之间工资分配不合理、差距较大。如何推进收入分配体制改革、把“蛋糕”切得更公平关系到企业改革脱困振兴发展的现实,关系到企业能不能在市场经济的大潮中立稳脚跟。建设矿着重抓收入分配的要害,可谓切中七寸之举。他们坚持公开职工工票,维护职工利益,保护职工的血汗钱,就是保护生产力,多年的公开实践让建设矿形成了党政支持和工会、劳资科等部门协调联动管理机制,全矿干部职工广泛参与工资监督管理,维护了职工的合法权益,促进了企业和谐发展。
  改革脱困振兴发展之所以成为公司干部职工的共同心愿,说到底,这是一个共同奔小康、共同富裕发展的梦。切好工资分配这块“蛋糕”,让劳动者收获应有的报酬与尊严,这是企业发展的需要,也是全民奔小康的要求。建设矿首先在岗位定员上下功夫,本着重点确保安全生产和安全岗位必保、采掘岗位优先、辅助及地面岗位极限的原则定员。其次,本着优化用工结构的原则,通过优化井下、地面生产、后勤服务等用工结构,提高了人力资源配置效率。他们还坚持工作量饱满的原则,实行一职多能、兼岗作业,做到工作量饱满、多劳多得、按劳分配,提高了生产效率,调动了职工的工作积极性。
  如何提高劳动者劳动所得、努力实现劳动报酬增长与劳动生产率同步提高和劳动者在工资分配中的比重,已是一个不容忽视、急切需要解决的问题。对此,建设矿进一步深化“三项制度”改革,提高机关管理人员的经营管理责任意识、担当意识、创新提效意识,打破平均主义大锅饭的分配模式,做到奖勤罚懒,增强了机关管理人员的工作主动性,工资理念由“分配工资向挣工资转变”,实行采掘工工资分配单项计件工资效益结算制,按照统一劳动定额标准分项定额水平和定额标准工资直接计算出单项产品的计件单价,按照个人完成单项产品数量计算计件工资,充分调动了采掘工的工作积极性。