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矿厂长访谈:夯实安全基础 强化管理创效——访新立矿副矿长徐文生(主持行政工作)

日期:2019-02-12    来源:    作者:邢秀芬

  “公司两会对当前企业面临的形势和任务进行了科学研判,2019年将是企业近些年来经济运行最为艰难的一年。从新立矿看,在采深增加、生产条件变差、自然灾害加重的情况下,完成全年煤炭生产任务和利润指标难度之大可想而知,我们必须振作精神、团结一致,为保开支、保吃饭而战,为突围解困、赢得转机、维护好全体干部职工的利益而战。” 新立矿副矿长徐文生(主持行政工作)说。
  徐文生说,公司两会已经确定了“三年两步走,两年增产扭亏保运营、三年提质脱困奔小康”的战略部署,新立矿认真贯彻落实新发展理念,切实解决制约企业发展的突出矛盾和问题,实质性破解煤炭资源危机和人力资源危机,在最困难的时期办成最难办的事;要认清面临的形势和挑战,看到新立矿完成全年工作目标拥有的雄厚物质基础和技术、管理、煤质、队伍等方面优势、潜力及前景,只要全矿上下团结一心、积极进取、奋力攻坚,就一定能够高质量兑现2019年各项工作目标。      
  徐文生说,2019年,新立矿工作总的指导思想是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和重要讲话、重要指示精神,紧紧围绕公司“三年两步走,两年增产扭亏保运营,三年提质脱困奔小康”的战略规划和公司两会的决策部署,落实新发展理念,以解放思想为先导,以安全高效矿井建设为目标,以保证安全为前提,以开源节流为手段,以企业增效为根本,以严抓执行为保证,坚决兑现全年各项工作目标,合智合力开创企业改革脱困振兴发展新局面。工作措施是突出安全生产这一重点,推动煤炭生产能力再提升、经营管理水平再提升、各级干部作风再提升、服务群众工作再提升。  
  徐文生说,新立矿全面推进灾害治理系统化,坚持“四并重”原则,着力构建以瓦斯、煤尘、防火、防冲、防突为重点、以科技为支撑、以系统为保障的防灾治灾体系;建立常态化系统分析研判制度,落实隐患排查整改责任,完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制,强化重大安全风险管控;建立健全安全管理制度执行体系,进一步明确各层级安全生产责任;推进教育培训体系化,常态化开展“一反两检”专项行动,认真开展安全警示教育,持续开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动,全面推广入井安全确认和实施小班超前预警制度、“模拟驾考”和“安全模拟法庭”,加大“七新”学习推广力度,构建“五位一体”“三违”防治体系,提升干部职工遵章指挥、兑规作业的能力,着力根治“三违”顽疾;加快接续调整,紧抓重点工程进度,加快推进技改工程建设,大打接续准备会战;持续推进“四化”建设,充分发挥机械化装备效能,大力发展薄煤层综采、截煤机、耙装机等先进工艺装备,推广“110”工法和切顶卸压自动成巷技术,进一步提高极薄煤层机械化开采程度,力争0.6米以上煤层全部实现机械化开采,科学释放安全产能;对照刘金奇先进管理经验,查找管理缺陷,努力开源节流,提效增收;以开展解放思想推动高质量发展大讨论与“学习刘金奇,实干做表率”活动为契机,以先进模范为榜样,学习践行“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神,狠抓干部作风建设,引导各级干部大兴学习之风,积极探索科技治灾、人工智能、信息技术、现代管理等前沿技术;大兴实干之风,坚持问题导向,深入调查研究,破解实质性矛盾和问题;大兴创新之风,打破路径依赖,突破陈规陋习,在提高生产效率、挖掘生产潜力、调动职工积极性上拿出新的措施和办法;大兴廉洁之风,不侵占企业便宜,不损害职工利益,踏踏实实做人,干干净净干事,树立党员干部良好形象;大兴担当之风,发挥领导干部的带头作用,带头挑最重的担子,以表率作用带领广大职工把全年工作任务落到实处;各级部门牢固树立大局意识与群众观念,充分发挥职能作用,做到全员服务一线,凝聚推动改革脱困振兴发展的强大合力。
  徐文生表示,新的历史重担已经落到肩上,新立人要更加紧密地团结起来,以敢于担当的勇气、改革创新的锐气、滚石上山的豪气为开创企业安全高效高质量发展新局面而努力奋斗。