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新建供应站用户满意百分百
 
时间:2012-03-29    来源:null    作者:赵宇飞
 

2011年以来,新建供应站继续围绕公司管理严细化工作目标,按照供应部要求,创新“七煤大物流”体制机制,供管结合,服务创效,仓库标准化建设再上新台阶,完成了各项经济指标,保证了服务矿厂的安全生产材料供应。2011年,新建矿原煤产量累计完成204万吨,七洗厂入洗原煤202万吨。矿、厂共计节余材料费1642万元,基层满意度达到100%

用户满意100%是新建供应站全体职工共同努力的方向。为了100%的满意度,他们在工作中严把验收入库关,由验收员、保管员、配送员三人验收。做到无计划不入库、数量不符不入库、质量不合格及安全标志不全不入库,直拨物资验收到现场,并有写实报告。材料出库管理做到超定额及费用不付料、没有矿、厂领导签字不借料、非配送人员与配送车辆不出库。同时,结合供应部属地化与闭合式管理要求,对所供材料进行供前核定、供中核实与供后核销。尤其对定额物资、工程建设用料与直拨物资,做到来源清、去向明,从源头上杜绝流失浪费。

按照供应部领导与职能部门要求,新建供应站狠抓基础工作,强化内业管理,对重点工程与三项费用实行建档立卷供应。内业管理做到:内容详实、资料全面、系统整理。20117月和8月,龙煤与全国物联网现场会圆满召开,让更多人看到了小站的无限风光。

 

 
   
   
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