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扎根煤海甘奉献 潜心钻研抓治灾——记集团公司安全标兵、新兴矿副矿长、总工程师王永争

日期:2019-03-14    来源:    作者:赵宇飞 曹金宝

  在公司开展“学习刘金奇,实干做表率”活动中涌现出这样一位煤矿干部,他三十一年来扎根煤矿一线,潜心钻研技术,致力矿井安全发展,从一名采区技术员做起,一步一个脚印,最终走上了领导岗位;他无论在任何岗位都兢兢业业、扎实肯干,用真诚和质朴赢得了矿工的信任和尊重,用敬业和奉献为矿区的建设、安全发展做出了突出贡献。他就是新兴矿副矿长、总工程师王永争。
  潜心攻坚
  王永争无论在什么岗位都保持着爱钻研的好习惯,三十一年来参与研讨的40余项科技成果在安全生产中得到推广应用,为安全高效矿井建设、推进矿井治灾做出了积极贡献,他也因此被矿工们亲切地称为“矿山能人”、“科技尖兵”、“安全卫士”。
  王永争有两个习惯,一个是研究技术,另一个是因为研究技术养成了抽烟的习惯。他研究起技术来可以不吃饭、不睡觉,把自己关在屋里抽好几包烟,就这样一些科技成果在烟雾缭绕中产生了。
  受地质条件影响,新兴矿采掘曾一度陷入被动局面,作为总工程师,他坚持每星期召开一次生产研究接续会,调整生产布局;在采掘生产过程中不断完善补充和修改矿井地质说明书,对区域内较大断层F8、F27、FA、F16、F4等进行修改;以F16为界,前部划分为复杂区(VI类),后部为II类地质区,以此为依据规划矿井长远规划,2007至2009年安排八采区右二片探巷2600米,基本掌握了该区域的地质构造及煤层赋存和瓦斯、水文地质情况,2009年利用该探巷解决了五井地面冬季排水淹居民农田的问题。
  新兴矿开拓进入三水平后,开拓延伸与矿井生产同步进行,但“剃头”开采问题却成了威胁安全生产的难题。为了解决这一难题,王永争带领矿机关各部门技术人员每天下井现场观察情况,现场开会研究解决办法,通过不断优化方案和组织施工、系统协调,2011年解决了“剃头”开采的难题,保持了矿井生产规模,2005至2016年生产煤炭2150万吨,平均年产175万吨。
  2018年,王永争科学施策,新兴矿灾害治理取得新突破。他把灾害治理作为“天字号”工程,形成了“关键保护层+专用治理巷+预抽煤层瓦斯”治灾模式和迈步钻场预抽、巷道法揭煤、注浆加固的瓦斯分级治理模式;增加5个专业打钻队,治灾能力和效果明显提升。2018年,新兴矿施工瓦斯治理巷2343米,完成钻孔进尺37.45万米,抽放瓦斯量1574.3万立方米,瓦斯抽采率42.3%,开采保护层29.38万平方米;规范两个“四位一体”和揭煤“六步法”流程,全面应用远距离放炮连线工艺,创出了最远距离1500米、全断面一次性起爆85炮的爆破新水平。他要求各井区严格控制冲击地压煤层推进速度,落实“七强一大”防冲措施,合理布置采区和优化冲击地压煤层开采,2018年新兴矿煤层卸压爆破、深孔断顶爆破和本煤层钻孔煤体卸压等技术逐渐成熟,同年八月,新兴矿动力灾害防治技术被国家能源局列为煤炭瓦斯治理示范矿井先进适用技术(第一批)。
  王永争身边的同事和领导都在更迭,有的奔前程,有的奔仕途。可王永争却说:“我就是一头牛,一是犟,二是只会低头拉车,关心技术。”就这样,他在矿总工程师岗位上一干就是十年。
  大胆探索
  随着新兴矿开采加深,面临的灾害治理问题增多,解决灾害治理的难题也骤然增大,为了更好地解决治灾这一难题,王永争带领全矿主责技术员共同研究。
  经过多年的实践与探索,特别是三次煤与瓦斯突出问题的出现,王永争提出针对新兴矿揭煤“三位一体”加固化措施,进一步强化落实安全揭煤措施。他把瓦斯与冲击地压结合治理,经多年的实践总结,在三采区、五采区通过采63号煤层抽65号煤层瓦斯、采67号煤层抽68号煤层瓦斯并调整开采顺序,使63、67号煤层超前65号煤层一个区段回采,实现了65、68号煤层突出煤在开采保护下回采,同时先采67号煤层,无成本解决了 65号煤层的冲击地压问题。这些大胆的尝试已经在新兴矿五采区二水平右四片65号煤层和三水平左二片65号煤层、三水平右一片65号煤层的三个工作面得到验证,特别是在左二片65号煤层防冲治理中,2015年10月、11月煤炭产量分别为7.5万吨和6.6万吨,既无瓦斯问题又无冲击地压显现,达到了安全高效的目的并得到推广应用。
  王永争坚持“多上设备少上人”的理念和“机械化换人、自动化减人”的安全观,扎实推进机械化、安全质量标准化、自动化、信息化建设。他带头改进封孔工艺和钻孔连接工艺,降低职工的劳动强度,夯实了安全基础。
  “近年来,我们新兴矿采煤生产使用了六套综采生产工艺,其中薄煤层综采具有突破性将逐渐推广,生产力将得到较大提高。掘进生产使用了侧卸、反井钻机、远距离爆破、湿式喷浆、破碎带注浆加固等技术。”对于自己的工作,王永争了然于心。他告诉记者:新兴矿井信息化技术也在计划中,积极推广工作面下巷采用“110工法”切顶卸压成巷技术,这一技术在新兴矿将全面推广应用。
  细心培育
  年轻的技术员对王永争既怕又敬,怕的是每次审批规程发现问题被训斥,这些年轻的技术员都不敢见他的面,他们都说仿佛又回到了学校;敬的是全矿上下所有的技术员都敬佩王永争的技术,任何场所任何地点他都能在图上找到位置,并能说清地质构造、存在什么问题、对可能出现的问题要采取什么样的措施。
  技术支撑是煤矿发展的保证,为了提高技术队伍的整体素质。王永争组织分管各系统的副总工程师为技术员授课、传授工作经验。为了帮助技术员快速成长、治理灾害,使他们在生产发展中起到支撑和保障作用、为新兴矿生产发展打造了一个可持续发展的技术队伍,王永争经常自掏腰包为技术员买专业方面书籍,帮助他们学习。
  全心全意带队伍,桃李芬芳满枝芽。经过王永争多年的培养,新兴矿技术队伍不断壮大,许多技术人员业务水平得到了很大提升,许多从新兴矿走出去的优秀技术人才都是在他严厉教导下成长起来的,还有的走上了领导岗位。
  王永争就是这样一个人,事业面前,他敢于负责、求真务实;苦乐面前,他以苦为荣、无私奉献;金钱面前,他两袖清风、清正廉洁;荣誉面前,他不骄不躁、奋力前行。王永争不断实现着自己的人生追求,为打造平安矿区献出了一片赤诚和光热。  
  短评:争做刘金奇式的好干部
  墨 香
  在公司改革脱困振兴发展和“学习刘金奇,实干做表率” 的实践中,王永争大胆实践、勇于担当、务实奉献、开拓攻坚,为新兴矿的安全发展贡献智慧、挥洒着汗水,是公司好干部的代表、职工学习的榜样。
  王永争身上有锲而不舍的钻研精神,无论在什么岗位都保持爱钻研的好习惯,三十一年来参与研讨的科技成果达四十余项,这些饱含心血的智慧结晶广泛应用在矿井安全生产中,为矿井防灾治灾、数字化矿山和企业安全高效发展起到了极大的促进作用。
  王永争身上有敢为人先的担当精神,对待工作的担当体现在创新中,融入在一个个技术的“金点子”里,印刻在每一个安全生产的大胆尝试上。新兴矿干部职工称他是“矿山能人”并不是虚名,而是对他担起治灾重担、依托技术科学施策治理灾害取得新突破的褒奖。
  王永争身上有默默无闻的奉献精神,始终坚守职业操守,兢兢业业地干着自己热爱的事业。他不计报酬,当老师上讲台,潜心培育技术队伍;他不辞辛劳,一副铁脚板走遍井下各个角落,成为“活地图”;他淡薄名利,清正廉洁,用认真、敬业、负责守住了初心。
  身正实干,风骨不改,破旧立新,孜孜以求。王永争,三十一年躬身煤海历练成技术先锋,三十一载倾注换得现代化矿山“羽翼锋芒”。王永争是集团公司、公司学习争做刘金奇式好干部涌现出的先进典型,我们要学习王永争刻苦钻研、敬业奉献、勇于创新的精神,争做刘金奇式好干部,立足岗位干好工作、创出佳绩,为公司改革脱困振兴发展建功立业。