昂首阔步新时代 同心协力奔小康——来自机电总厂的报道

日期:2019-03-04    来源:    作者:李欣

  2019年,是机电总厂持续深化改革、实施“五自”经营的起步之年,他们以党的十九大精神为统领,深入贯彻落实公司两会精神,围绕“换思想、防风险、抓调整、重开源、谋长远、保民生”六大任务聚焦发力;以提高发展质量为切入点,稳定现有产品质量和规模,保证职工有饭吃;以科技创新为核心,丰富产品、降成增效,保证职工吃好饭;以转换经营机制、实施“五自”经营为动力、以精细化管理为手段,依靠“铁军”精神推动机加产业高质量发展,为创建“双一流”单位而努力奋斗。
  2019年,机电总厂的工作目标是计划产值1.9亿元,目标产值2亿元;完成公司下达的276万元盈利目标,杜绝轻伤以上事故,实现安全生产。
  2019年,机电总厂的工作措施是突出一个重点,实现三个提升,完成一个目标,扎实推进八项工作。突出一个重点,即突出安全生产这一重点。他们把安全作为一切工作的基础,抓好隐患治理,强化现场管理,实现人企平安。实现三个提升,即提升“铁军”人不怕吃苦、敢打硬仗的精气神。他们用“铁军”精神带动全员转变作风、迎难而上,工作不息、冲锋不止,带出一流队伍;提升产品质量,把产品质量当作自己的饭碗,不能因为疏忽而砸掉饭碗,发扬工匠精神,生产一流产品;提升管理能力,把工作重心放在增收节支创效上,以强化管理提效益为手段,逐步提高经营管理水平,为建成“双一流”单位打下坚实的基础。完成一个目标,即坚定不移地完成全年盈利276万元目标,力争超盈600万元。扎实推进八项工作,即以“四零”为目标,扎实推进安全工作。他们认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“一个核心、两个提升、三个实现”的安全管理理念,以坚持向习惯性违章行为宣战和“五位一体”“三违”防治体系制度化、常态化为主要任务,提高职工的自我保安、自我约束、自我管理能力,努力实现“零隐患、零违章、零事故、零伤害”,确保人企平安。他们以发扬“铁军”精神实现文化融合为目标,扎实推进队伍建设工作。他们发扬“铁军”人困难面前无所畏惧、敢为人先、攻无不克、战无不胜的精神,实现全厂文化深度融合,激发干部职工的昂扬斗志,使全厂成为一流的“铁军”集体。他们以精品加艺术为目标,扎实推进提高质量工作,按照厂质量管理办法要求,坚决做到不接受不合格品、不生产不合格品、不移交不合格品;严把原材料质量、工序间跟踪、出厂检验关,确保出厂产品合格率达100%。他们以优质高效为目标,扎实推进生产工作,在保证公司生产所需设备、配件及时供应的前提下,以龙湖矿二水平延伸工程为重点,为煤矿生产提供优质高效服务,为煤矿早出煤、多出煤做出“铁军”人的贡献。他们以增收创效为目标,扎实推进经营管理工作,进一步落实落靠经营指标,按期召开经营分析会,真实反映企业当期的经营情况;继续推进深挖内潜、节支降成工作,坚持修旧利废,减少各种损失浪费现象,实现企业效益最大化。他们以创新驱动激发内生动力为目标,扎实推进全员创新工作,在做精现有产品的基础上,根据用户需求不断改进提高产品的安全使用性能,重点在附加值高、市场需求量大的产品、爬底板采煤机、煤岩分离机研制上寻求新突破,提高企业经济效益;引导产业技术工人加大“五小攻关”等小改小革创新力度,切实解决职工劳动强度大和劳动效率低的问题;向科技创新要效益,通过全员创新为建成“双一流”单位打下坚实的基础。他们以实现多元发展为目标,扎实推进“五自经营”工作,按照公司实施“五自经营”要求,在加大制造、维修、安装三大板块建设的基础上,以内部市场化和承包经营为切入点,加快推进职工参股和引进外来投资者相融合的混合所有制改造。他们以依靠职工办企业为宗旨,扎实推进和谐企业建设工作,充分发挥职工代表大会职能作用,企业重大事项和涉及职工切身利益的问题实行领导层决策与民主决策相结合,做到问政于民、问需于民、问计于民,切实体现情为民所系、权为民所用、利为民所谋;进一步加大企务公开力度,特别是加大工资分配透明度,扩大职工的知情权;从维护企业稳定的大局出发,及时化解各类矛盾,认真解决职工的合理诉求,关心弱势群体,做好扶贫帮困,营造和谐稳定的发展环境。