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上紧“连环锁” 筑牢安全门
 
时间:2018-05-17    来源:    作者:赵壮志
 

 

上紧“连环锁” 筑牢安全门

  公司全面构建“五位一体”“三违”防治体系

  公司采取综合性措施,建立横向到边、纵向到底的 “认知、预警、检查、治理、预防”“五位一体”“三违”防治体系,提高“三违”综合治理能力,确保“三违”综合治理长效化,为安全生产筑起一道防护屏障。

  “五位一体”“三违”防治体系工作目标是:“三违”行为明显减少,计划到2018年末,“三违”行为同比减少50%;计划到2019年末和2020年末,比上年同期分别再减少20%,最终实现总体上消灭“三违”行为。工伤总量明显下降,计划到2018年末,工伤总量同比下降30%;到2019年末和2020年末,工伤总量比上年同期分别再下降20%,实现千人负伤率逐年降低、“三违”防治能力明显增强和全员安全素质明显提高,干部遵章指挥、职工兑规作业、遵守劳动纪律成为自觉行为,作业现场安全可靠程度大幅提升。

  为了完成上述目标,公司通过梳理“三违”行为、划分“三违”层级、制作“三违”卡片、加强学习考问,构建了“认知”体系,引导、倒逼干部职工熟练掌握本岗位、本工种“三违”详细情况,增强危险辨识能力。

  公司通过阶梯式汇报预警、班前会提醒预警、专业技术指导预警、井下班前现场预警、领导干部检查预警、安瓦检员随机预警六项举措构建“预警”体系,发现隐患问题或“三违”苗头,及时进行提醒、制止。

  公司通过小班班长全程检查、安瓦检员盯守检查、管理人员动态检查、安监人员专项检查、业务部门指导检查、领导干部带班检查、党工团上岗检查构建“检查”体系,营造 “三违”防治氛围。

  构建 “治理”体系,推行“6+1”分级治理模式。“6”即“登记约谈、领导帮教、办班培训、家属恳谈、警示曝光、安全处罚”“三违”帮教六项流程,“1”即“安全模拟法庭”。对一般“三违”,由井区(车间)根据实际情况选择“三违”帮教六项流程中的几项自行帮教与处罚;对较重“三违”,由安全监察部门严格按照“三违”帮教六项流程进行帮教与处罚;对严重“三违”,在严格执行“三违”帮教六项流程的基础上,由矿“安全模拟法庭”开庭审理,并将审理结果作为典型案例警示教育广大职工。同时,将外来劳务派遣人员统一纳入管理范畴,严格执行“6+1”分级治理模式,避免出现“一矿两治”现象。

  为了抓牢安全生产主动权,公司把预防“三违”作为保障安全生产的重要抓手,构建“预防”体系,其中包括强化矿井灾害防治、改进生产技术工艺、抓实班组长队伍建设、完善小班安全质量结构工资管理、突出领导干部重点、解决采掘一线工人不足问题、加强采掘一线建党工作、完善干部入井考核制度、推行工伤处罚办法、加强安全文化建设、强化困难职工扶贫救助,一环扣一环、环环相扣,上紧“连环锁”,筑牢安全门。

  公司还把构建实施“五位一体”“三违”防治体系作为“一把手”工程,成立了领导小组,党政主要领导带头落实责任,细化职责分工,解决实际问题,坚决把“五位一体”“三违”防治体系建设抓实落靠。领导小组下设“三违“防治办公室,落实领导小组议定事项,负责督导、检查、指导各系统、各部室、各单位“五位一体”“三违”防治体系建设工作,并向领导小组汇报“三违”防治体系建设开展情况和工作建议。

  公司要求基层各单位健全完善三班阶梯汇报、“三违”帮教六项流程、“安全模拟法庭”和班前课七项流程等管理制度,结合自身实际,创新整治措施,制定实施方案,提升“五位一体”“三违”防治体系制度化、科学化水平。

  据了解,公司已经把“五位一体”“三违”防治体系建设纳入季度达标检查、季度安全培训检查、党委思想政治工作考核内容,开展日常抽查、定期检查和季度考核,确保“五位一体”“三违”防治体系建设落地生根,为年末实现 “三违”行为明显减少、工伤总量明显下降、“三违”防治能力明显增强、全员安全素质明显提高的总目标保驾护航。

  

 
   
   
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